facebook
youtube
linkedin
tweeter
instagram
behance

ÔÇó Zarz─ůdzanie procesowe ÔÇô czym jest i jakie s─ů jego zalety?
Czas czytania: 1 min

Sprawne zarz─ůdzanie projektami oraz zasobami przedsi─Öbiorstwa jest kluczem do utrzymania konkurencyjno┼Ťci na rynku. Jednak┼╝e nakre┼Ťlenie wydajnego planu dzia┼éania i wprowadzenie go w ┼╝ycie to dwie zupe┼énie inne kwestie.

27. 04. 2022

Zarz─ůdzanie procesowe ÔÇô czym jest i jakie s─ů jego zalety?
Zarz─ůdzanie procesowe ÔÇô czym jest i jakie s─ů jego zalety?


Spis tre┼Ťci:

Czym zarz─ůdzanie procesowe r├│┼╝ni si─Ö od tradycyjnego modelu?

Realia wsp├│┼éczesnego biznesu sprawiaj─ů, ┼╝e tradycyjne podej┼Ťcie do zarz─ůdzania projektami mo┼╝e nie spe┼énia─ç swojego zadania i przyczyni si─Ö do spadku wydajno┼Ťci poprzez separacj─Ö dzia┼éa┼ä w poszczeg├│lnych dzia┼éach.

Klasyczny ÔÇ×pionowyÔÇŁ model zak┼éada podzielenie firmy na niezale┼╝ne dzia┼éy, kt├│re wykonuj─ů swoje obowi─ůzki w oderwaniu od pozosta┼éych kom├│rek. Skupienie na w─ůskim, dok┼éadnie okre┼Ťlonym zadaniu ma swoje zalety i pozwala osi─ůgn─ů─ç znaczny stopie┼ä wyspecjalizowania, jednak┼╝e niesie ze sob─ů ryzyko powstania tzw. efektu silos├│w. Poszczeg├│lne dzia┼éy skupiaj─ů si─Ö jedynie na wykonaniu swoich obowi─ůzk├│w i nie interesuj─ů si─Ö szersz─ů perspektyw─ů biznesow─ů oraz tym, co dzieje si─Ö p├│┼║niej z ich produktem. Utrudnia to obs┼éug─Ö dokument├│w, a tak┼╝e ogranicza przep┼éyw danych pomi─Ödzy dzia┼éami.

Czym jest zarz─ůdzanie procesowe?

Zarz─ůdzanie procesowe jest ca┼éo┼Ťci─ů dzia┼éa┼ä dotycz─ůcych planowania i wykonania danego ci─ůgu czynno┼Ťci wewn─ůtrz przedsi─Öbiorstwa. Jak sugeruje sama nazwa, ten model zarz─ůdzania nie wykorzystuje masywnej struktury ÔÇ×pionowejÔÇŁ ÔÇô np. ca┼éego dzia┼éu ÔÇô ale skupia si─Ö na obs┼éudze procesu, kt├│ry anga┼╝uje r├│┼╝ne kom├│rki firmy w formie ÔÇ×poziomejÔÇŁ. Przyk┼éadowo produkcja wyrobu w tradycyjnym modelu zak┼éada przekazanie okre┼Ťlonego zestawu zada┼ä kolejno do dzia┼é├│w marketingu, projektowania, produkcji i sprzeda┼╝y. W przypadku wyst─ůpienia efektu silos├│w odbywa si─Ö to bez ÔÇ×poziomejÔÇŁ wymiany informacji dotycz─ůcych wymaga┼ä oraz potrzeb zwi─ůzanych z poszczeg├│lnymi etapami pracy. W przypadku zarz─ůdzania procesowego, ze wszystkich dzia┼é├│w zostaj─ů wydzielone zespo┼éy, kt├│re stale wsp├│┼épracuj─ů ze sob─ů w celu stworzenia jak najlepszego produktu.

Zalety zarz─ůdzania procesowego

Kluczowymi aspektami dla tego modelu zarz─ůdzania jest kontrola cel├│w, efektywno┼Ťci, zasob├│w oraz wsp├│┼épracy pomi─Ödzy dzia┼éami. Kooperacja mi─Ödzy zespo┼éami pomaga dopracowa─ç wyr├│b i okre┼Ťli─ç najlepszy spos├│b dzia┼éania podczas produkcji. Ze wzgl─Ödu na sta┼é─ů wymian─Ö informacji, zarz─ůdzanie procesowe nie tylko pozytywnie wp┼éywa na popraw─Ö wydajno┼Ťci firmy, ale r├│wnie┼╝ zmniejsza tarcia pomi─Ödzy dzia┼éami. Nawet mikro przedsi─Öbiorstwo mo┼╝e wyci─ůgn─ů─ç du┼╝e korzy┼Ťci z takiego podej┼Ťcia do produkcji, gdy┼╝ sprawne dzia┼éanie niewielkiej firmy jest w du┼╝ej mierze uzale┼╝nione od relacji mi─Ödzyludzkich. W wi─Ökszych organizacjach podej┼Ťcie procesowe u┼éatwia zarz─ůdzanie zasobami ludzkimi, a tak┼╝e pozwala lepiej kontrolowa─ç bud┼╝et w przedsi─Öbiorstwie.


Liczba akapit├│w: 7 ÔÇó Liczba zda┼ä: 18 ÔÇó Liczba s┼é├│w: 316

Oce┼ä nasz─ů prac─Ö:

0

   

B─ůd┼║ pierwsz─ů osob─ů, kt├│ra doda komentarz...








Przeczytaj wi─Öcej:


Wróć na bloga    arrow